管理技能篇——如何召开卓有成效的晨会
发布日期:2015-01-22浏览:2160
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                                                                                                                                                                                                                                                                课程时长12 H课程大纲第一章商场为什么要开晨会?
 每日“新闻会客厅”:
 解决问题的“会诊所”:
 传授专业知识的“早餐厅”:
 工作动力“加油站”:
 调整心绪的“娱乐场”:
 提升自我的“小舞台”:
 企业文化“大讲堂”:
 第二章会诊六种问题晨会
 “临场发挥”式的早会:
 “河东狮吼”式的早会:
 “巡回演出”式的早会:
 “和尚念经”式的早会:
 “不见不散”式的早会:
 “一地鸡毛”式的早会:
 看视频找错误(六类问题晨会视频分享)
 第三章如何让晨会事半功倍
 现场发挥不如会前准备
 你的表情代表你的心情
 早会效果的边际效应
 内容要分轻重缓急
 早会信息及时更新
 内容要与全员有关
 早会的氛围靠你营造
 早会记录必不可少
 第四章如何开一个卓有成效的晨会
 表情、互动、手势、走动、站姿
 吸引员工倾听的3大法宝
 如何营造士气高昂的氛围
 教你30天不重样的早会
 早会特有的口才与沟通技巧
 10分钟精致早会模拟演练
 时婷老师管理顾问精品课程之—
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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