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	一、客户关系管理的本质
	1、为什么要做客户关系管理
	1)什么是客户关系管理
	2)客户关系管理的目的
	3)客户关系管理的特征
	4)思维转换的力量
	演练:做做看
	2、客户关系管理中最突出的问题
	1)硬件的完善不能弥补软件的缺失
	2)缺乏服务意识与敬业精神
	3)部门缺乏协调导致效率低下
	4)缺少专业客户服务技巧
	5)竞争的优势在于形成服务个性
	6)未能发挥客户关系管理系统(CRM)的作用
	3、客户关系管理与营销的关系
	1)服务营销与商品营销
	2)营销三大准则与四大真相
	研讨:营销准则
	 
	二、客户分析与价值评估
	1、客户分析与评估
	1)客户金字塔
	2)客户分析、量体裁衣
	演练:银行客户价值分析
	2、客户干系人分析
	1)需要收集哪些客户资料
	2)找对关键人——干系人分析
	演练:客户决策干系人分析
	3、深挖隐藏的需求
	1)需求背后的需求
	2)客户的个人需求
	 
	三、基于客户导向的全面客户关系管理系统
	1、客户关系管理系统的后台与前台
	2、如何建立和完善客户关系管理体系
	1)提炼与贯穿服务理念
	2)优化客户关系管理体系的组织机构
	3)设计、完善岗位描述
	4)客户关系管理制度
	5)创造性组织和实施集理念、制度、考核与激励等为一体的活动
	演练:绘制服务蓝图
	3、客户服务投诉系统——如何处理客户投诉
	1)为什么大多数客户不抱怨
	2)有效处理客户投诉的方法和步骤
	3)完美服务弥补六步绝招
	4、如何建立良好的客户关系
	1)和客户建立什么样的关系
	2)情感账户
	3)客户满意度管理
	4)满意不代表忠诚——如何实现真正的客户忠诚
	演练:情感账户
	 
	四、维护和推进客户关系
	1、沟通的本质
	1)沟通的定义和原则
	2)沟通模型
	3)沟通为什么那么难?——九型人格
	2、获取真实意见的技巧
	演练:同理心沟通——西点的烦恼
	3、化解客户心中的障碍
	1)明确表达的障碍和藏于内心的障碍
	2)正当障碍和不正当障碍
	3)常见六大障碍点及应对策略
	4)不找借口找方法——成交有术
	教学视频:王牌销售员的绝对成交术
	4、团队拿单——建设优质服务营销团队
	1)为什么是团队而不是个人
	2)低效的服务营销团队表现
	3)打造高效能服务营销团队的关键点
	4)高效能服务营销团队的特征
	演练:通天塔
	职业习惯造就卓越人生
	课后作业
                             
 
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	一、大客户管理体系
	1、大客户管理的实质
	1)什么是大客户营销
	2)大客户营销的目的
	3)大客户营销的特征
	4)大客户管理的定义
	2、大客户管理的内容
	1)大客户档案管理
	2)大客户关系推进管理
	3)大客户激励与支持
	4)大客户物流管理
	5)大客户信息流管理
	6)大客户账期与风险管理
	7)大客户投诉与售后服务管理
	8)客户评估与改善管理
	3、如何建立和完善大客户管理体系
	1)流程设计与全员营销意识
	2)优化大客户管理体系的组织机构
	3)设计、完善岗位描述
	4)大客户制度建设的1:2:3
	5)执行到位
	4、如何建立良好的大客户关系
	1)和客户建立什么样的关系
	2)情感账户
	3)客户满意度管理
	4)满意不代表忠诚——如何实现真正的客户忠诚
	演练:情感账户
	 
	二、大客户开发与信息管理
	1、大客户信息系统与客户档案管理
	1)如何建立大客户信息系统
	2)客户金字塔
	3)评估客户的质量
	演练:大客户价值分析
	2、销售过程与销售进度管理
	1)标准大客户销售流程
	2)销售漏斗与方格图
	3、大客户开发与拓展
	1)大客户出现的战场——技术交流、研讨会、企业考察、交易会、展览会、论坛
	2)新客户开发的十大方法
	教学影片:开发客户
	4、大客户干系人分析
	1)需要收集大客户哪些资料
	2)找对关键人——干系人分析
	3)绘制大客户干系人图谱
	演练:大客户干系人分析
	4)大客户采购标准流程
	 
	三、大客户关系推进技巧与管理
	1、引起大客户关注的技巧
	1)FABE提炼——找到卖点和买点
	演练:FABE提炼
	2)应避免的三种危险开场方式
	3)闪亮开场五项技法
	演练:开场白与拜访训练
	2、专业呈现与方案推荐
	演练:专业呈现
	3、掌控与引导客户的技巧
	1)状况询问
	2)问题询问
	3)暗示询问
	4)需要-满足询问
	教学影片:王牌销售员
	4、促使客户下决心的技巧
	1)客户拒绝的常见借口
	2)不找借口找方法——获得客户认同的技巧
	教学影片:让客户说是
	 
	四、大客户维护与保留技巧
	1、维护良好客户关系的基础
	1)客户关系维护中的误区
	2)响应速度
	3)克服服务中的障碍
	4)差异化的服务理念
	5)以客户为中心的服务流程设计
	2、为什么大多数客户不抱怨?
	1)大多数客户并不投诉
	2)客户投诉的目的
	3)客户投诉的好处
	3、如何留住大客户
	1)有效处理客户投诉的步骤
	2)完美服务弥补六步曲
	3)客户投诉处理技巧
	4、大客户风险管理与回款管理
	1)大客户风险管理
	客户评估、信用管理、账期管理
	2)收款是哪个部门的事情?
	3)应收款管理系统
	4)催不如减——减少应收款的方法
	职业习惯造就卓越人生
	课后作业
                             
 
 
                
                    
                
                             
                
             
	
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